Angebote für Bildungseinrichtungen
Seminar im Bereich:
Führung, Konfliktmanagement
Führungskommuni-kation, wie sag ich es meiner/m MitarbeiterIn,
für professionelle Feedback- und Kommunikationskultur.
Ziele:
- Professioneller Umgang in Gesprächssituationen
- Gespräche gezielt als Führungsinstrumente einsetzen
- Steigerung der Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter
Seminar im Bereich:
Führung, Konfliktmanagement
Mitarbeiter- jahresgespräch,
als wirkungsvolle Methoder in der Führungskommunikation nutzen.
Ziele:
- Unterschied Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Bewertungssysteme kennen lernen
- Vorbereitung und Durchführung eines Mitarbeiterjahresgespräches
- Ziele SMART definieren und nachhalten
Seminar im Bereich:
Teamentwicklung, Konfliktmanagement
Leadership in der Gruppe ausbauen und stärken
Seminar um auch über die pädagogische Arbeit hinaus souverän wirken und gestalten zu können.
Ziele:
- Klare und wertschätzende Kommunikation
- "Schmerzpunkte" professoniell zur Lösung bringen
- Entfaltung der eigenen Persönlichkeit zur Bereiherung des Teams
- Klärung des Rollenverständnis über die pädagogische Arbeit hinaus
Seminar im Bereich:
Konfliktmanagement, Professionelle Gesprächsführung, Teamentwicklung
Souverän und sicher als Teammitglied wirken
Seminar für eine sichere Basis, für souveränes und professionelles Wirken auch in herausfordernden (Gesprächs-)situationen.
Ziele:
- Professioneller Umgang mit Konflikten
- Eigenverantwortung fördern und übernehmen
- Rollenverständnis klären
- gesunde Grenzen setzen
Seminar im Bereich:
Konfliktmanagement, Professionelle Gesprächsführung, Teamentwicklung
Souveränität und gesunde Grenzen setzen,
um auch in emotionalen/ kritischen (Gesprächs-)situationen "cool zu bleiben".
Ziele:
- Die eigenen Grenzen bewusst wahrnehmen und setzen
- „Frühwarnsystem“ für Grenzverletzungen etablieren
- Bewusstsein für Belastung und Möglichkeiten zur Stressreduzierung
Seminar im Bereich:
Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Zeit- und Energiemanagement
Toll ein anderer macht's,
ist der Grundsatz für ressourcenorientierte Verantwortlichkeiten, d. h. aber auch alle müssen ihre Stärken optimal einbringen um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.
Ziele:
- Klarheit über Sinn & Zwecks der täglichen Arbeit
- Klarheit über die individuellen Stärken und Bedürfnisse
- Vereinbarung über die nachhaltige Umsetzung im Bildungsalltag