Impuls 05/2024 - Frühsommerliches Wachstum als Impuls für Führung

“Die Normalität ist eine gepflasterte Straße; man kann gut darauf gehen - doch es wachsen keine Blumen auf ihr.” Vincent van Gogh

Der Frühsommer begeistert in diesen Tagen mit dem kraftvollen Wachstum, das in der Natur erlebbar ist. Eine Inspirationquelle für Führungskräfte?

Die Anforderungen des beruflichen Alltags machen Routinen notwendig und einen klaren Rahmen, damit die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter innerhalb dieser Strukturen ihre Aufgaben gut und effizient erfüllen können. Diese Klarheit befreit das Tun im Alltag vom Zufall und sorgt für eine definierte Qualität, welche auf die Zufriedenheit bei allen Anspruchsgruppen (Führungskraft, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Kunden, ...) "einzahlt". Außerdem bildet jeder Mensch im Laufe seines Lebens seinerseits entsprechende Routinen und Strukturen aus, um den beruflichen und privaten Alltag möglichst energiesparend meistern zu können.

Diese Strukturen und Routinen führen zu einer schnelleren Erledigung von Aufgaben, einer einfacheren Kommunikation mit allen Anspruchsgruppen, zur Reduzierung von Fehlern bis zu einem bestimmten Maß. Neben diesen und weiteren Vorteilen bringen solche Vereinfachungen und "Effizienzsteigerungen" jedoch auch Herausforderungen an Sie als Führugskraft und an Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit sich. Diese Herausforderungen werden im Bild in der Kombination mit dem Zitat dieses Impulses aufgegriffen:

 "Die Normalität ist eine gepflasterte Straße; man kann gut darauf gehen - doch es wachsen keine Blumen auf ihr."

Die Routinen und Strukturen sind wie Autobahnen, diese bilden sich in den Kommunikationswegen, in den Gedankengängen und so auch im Verhalten der Menschen in der Organisation und auch im gesamten Wirken der Organisation mit dem Umfeld aus. Diese Autobahnen führen zur Beschleunigung der Interaktionen, wodurch Kreativität, Individualität, Neugierde, und andere Motivationsfaktoren, die "Blumen" im Alltag auf der Strecke und daher ungesehen bleiben. Doch in diesen "Blumen" steckt die Kraft, die um diese Jahreszeit eben auch in der Natur wahrnehmbar ist. 

So wie die Skulptur auf dem Bild des heutigen Impulses: Der Weg führt weit über die Sprossen zwischen den tragenden Säulen hinaus. Doch es braucht den Blick über diese hinaus, um den Weg zu erkennen. Es braucht Vertrauen auf die eigenen Stärken und den Mut diese in Wirkung zu bringen, auch wenn es weit über das Gewohnte hinaus geht. Dieser Mut und diese Stärke stecken in unterschiedlicher Form in jedem Menschen, und so liegt es an der Führungskraft, durch einen entsprechenden Rahmen dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter diese Stärken in sich entdecken und über das Gewohnte und sich selbst hinauswachsen.

Was bedeutet das konkret in der Praxis?

• Begleiten Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, damit sie ihre Stärken und Motive erkennen.
• Richten Sie die Führungskommunikation auf die Klärung der eigenen und der Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus.
• Nutzen Sie den Blick neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die Organisation.
• Bestärken Sie die Menschen in ihrer Organisation, damit sie unterschiedliche Blickwinkel aufgrund Alter, Herkunft, Erfahrungen, usw. auf das Bestehende konstruktiv anwenden.
• Sorgen Sie dafür, dass kommunikative Brücken zwischen den o. g. Unterschieden gebaut werden, damit alle von den Unterschieden profitieren und daran wachsen können.
• Schaffen Sie Rahmenbedingungen, die konstruktives und kritisches Hinterfragen leicht machen, und zum Ausprobieren einladen.

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